Autoevaluación

Los miembros del equipo admiten sus errores.

Nunca Raramente A veces Usualmente Siempre
Los miembros del equipo se apasionan y bajan la guardia en la discusión de temas.

Nunca Raramente A veces Usualmente Siempre
Los miembros del equipo están prestos a señalar las aportaciones y logros de los demás.

Nunca Raramente A veces Usualmente Siempre
Las reuniones del equipo son interesantes y constructivas (no aburridas).

Nunca Raramente A veces Usualmente Siempre
Durante las reuniones del equipo se discuten los temas mas importantes y difíciles.

Nunca Raramente A veces Usualmente Siempre
Los miembros del equipo reconocen las debilidades entre ellos.

Nunca Raramente A veces Usualmente Siempre
Los miembros del equipo externan sus opiniones aun ante el riesgo de causar desacuerdos.

Nunca Raramente A veces Usualmente Siempre
Los miembros del equipo se señalan uno al otro los comportamientos improductivos.

Nunca Raramente A veces Usualmente Siempre
El equipo tiene reputación por su alto desempeño.

Nunca Raramente A veces Usualmente Siempre
Los miembros del equipo piden ayuda sin dudarlo.

Nunca Raramente A veces Usualmente Siempre
Los miembros del equipo salen de las reuniones con la confianza de que todos están comprometidos con las decisiones que acordaron.

Nunca Raramente A veces Usualmente Siempre
Durante sus discusiones, los miembros del equipo se cuestionan el uno al otro sobre como llegaron a sus conclusiones y opiniones.

Nunca Raramente A veces Usualmente Siempre
Los miembros del equipo se piden aportaciones el uno al otro sin importar su área de responsabilidad.

Nunca Raramente A veces Usualmente Siempre
Cuando el equipo falla en lograr metas colectivas, cada miembro toma su responsabilidad personal para mejorar el desempeño del equipo.

Nunca Raramente A veces Usualmente Siempre
Los miembros del equipo hacen voluntariamente sacrificios en sus áreas por el bien del equipo.

Nunca Raramente A veces Usualmente Siempre
Los miembros del equipo son prontos a confrontar a sus colegas acerca de los problemas en sus respectivas áreas de responsabilidad.

Nunca Raramente A veces Usualmente Siempre
Los miembros del equipo reconocen y aprovechan las habilidades y área de especialización el uno al otro.

Nunca Raramente A veces Usualmente Siempre
Los miembros del equipo solicitan opiniones el uno al otro durante las reuniones.

Nunca Raramente A veces Usualmente Siempre
Los miembros del equipo terminan sus discusiones con decisiones y medidas a tomar claras y especificas.

Nunca Raramente A veces Usualmente Siempre
Los miembros del equipo se cuestionan el uno al otro sobre sus métodos y enfoques actuales.

Nunca Raramente A veces Usualmente Siempre
El equipo se asegura que los que están desempeñando abajo del nivel sientan presión y la expectativa de que observen mejoría.

Nunca Raramente A veces Usualmente Siempre
Los miembros del equipo voluntariamente se disculpan el uno con el otro.

Nunca Raramente A veces Usualmente Siempre
Los miembros del equipo comunican opiniones impopulares con el grupo.

Nunca Raramente A veces Usualmente Siempre
El equipo es claro acerca de su dirección y prioridades.

Nunca Raramente A veces Usualmente Siempre
Los miembros del equipo no se muestran muy ávidos de que se les brinde reconocimiento por sus aportaciones propias.

Nunca Raramente A veces Usualmente Siempre
Todos los miembros del equipo se sujetan a los mismos estándares elevados.

Nunca Raramente A veces Usualmente Siempre
Cuando se presenta una confrontación, el equipo confronta y se ocupa del problema antes de pasar a otro tema.

Nunca Raramente A veces Usualmente Siempre
El equipo esta alineado con respecto a objetivos comunes.

Nunca Raramente A veces Usualmente Siempre
El equipo logra consistentemente sus objetivos.

Nunca Raramente A veces Usualmente Siempre
El equipo es determinante aun cuando no cuenta con toda la información deseable.

Nunca Raramente A veces Usualmente Siempre
Los miembros del equipo valoran mas el éxito colectivo que los logros personales.

Nunca Raramente A veces Usualmente Siempre
Los miembros del equipo son honestos y sinceros el uno con el otro.

Nunca Raramente A veces Usualmente Siempre
Los miembros del equipo platican el uno con el otro con comodidad acerca de sus vidas personales.

Nunca Raramente A veces Usualmente Siempre
El equipo mantiene sus decisiones.

Nunca Raramente A veces Usualmente Siempre
Los miembros del equipo consistentemente dan seguimiento a sus compromisos y promesas.

Nunca Raramente A veces Usualmente Siempre
Los miembros del equipo brindan retroalimentación constructiva honesta el uno al otro.

Nunca Raramente A veces Usualmente Siempre
Los miembros del equipo brindan poca importancia a los títulos y el status (una alta calificación en este enunciado indica que los títulos y el status NO son importantes para los miembros del equipo).

Nunca Raramente A veces Usualmente Siempre
Los miembros del equipo apoyan las decisiones de grupo aun si inicialmente estaban en desacuerdo.

Nunca Raramente A veces Usualmente Siempre